近日金石軟件有限公司與“福建省高翔建設(shè)工程有限公司”成功簽約。

“福建省高翔建設(shè)工程有限公司”成立于2011年，注冊成本1000萬元。主營業(yè)務(wù)包括：房屋建筑工程、建筑裝修裝飾工程、市政工程、園林綠化、景觀工程、土建工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、水利工程的施工。

打鐵還需自身硬，在行業(yè)競爭激烈的今天，福建省高翔建設(shè)工程有限公司意識到，通過提高自身管理水平來增強競爭力已經(jīng)迫在眉睫。

工程企業(yè)起家時大多靠的老板個人魅力，粗獷式管理很常見，雖然許多企業(yè)已經(jīng)有了寫字樓，有了專業(yè)的辦公團隊。但買兩臺電腦，顧幾個人不等于精細化管理，粗狂式管理的影子依舊存在，帶來的影響也非常惡劣，經(jīng)營混亂、工作拖沓、渾水摸魚者比比皆是。

高翔建設(shè)選擇的解決方案是：引入金石工程項目管理軟件，進行信息化建設(shè)，打造線上辦公平臺，從進度把控、權(quán)限管理等多個方面提高企業(yè)的經(jīng)營水平。

1部門與部門之間的溝通可以通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)無縫對接，極大的提高工作效率。

2各級權(quán)限劃分清晰，每個層級責任、權(quán)限都可自由設(shè)置，哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，就可對哪個環(huán)節(jié)追責。

3 金石軟件注重對項目進度的把控，各個時間點該推進什么工作，完成到了什么程度，老板都可通過后臺一目了然。

三大環(huán)節(jié)緊密結(jié)合，可以有效提高企業(yè)的水平，讓員工省心，讓老板放心。

金石工程項目管理軟件上市于2009年，11年間，金石學(xué)習(xí)國際先進的管理思想，深挖中國企業(yè)的實際需求。以自主創(chuàng)新，獨立知識產(chǎn)權(quán)的軟件產(chǎn)品為根基，最終打造成以項目管理、成本把控為核心，涵蓋項目生命周期，覆蓋項目管理、協(xié)同辦公、成本把控、業(yè)財一體化辦公等項目企業(yè)綜合管理一體化平臺。

金石始終堅持“為用戶創(chuàng)造價值”的發(fā)展理念，以從業(yè)11年積累的豐富經(jīng)驗累積和優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)體系為基礎(chǔ)，根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展階段的實際需求出發(fā)，始終致力于為客戶提供優(yōu)質(zhì)適用的管理信息化解決方案，助力企業(yè)高效成長。