德州六和電力工程有限公司成立于2006年06月30日，注冊地位于山東省德州市經濟開發區東方紅東路5118號，法定代表人為隋小林。經營范圍包括輸變電工程；電力工程設計、施工；機電安裝工程；城市及道路照明工程；市政工程；電力節能改造工程；火電、風電設備安裝工程；建筑施工勞務作業；承裝、承修、承試類電力設施業務（有效期以許可證為準）；電纜銷售；電力配件銷售；變配電網絡監控與分析系統、能源節約管理信息系統、電力網絡管理軟件、電力系統自動化及控制裝置、電力智能設備的研發、生產、銷售及安裝；水、電、氣、暖、智能表計管理；成套電氣設備、高低壓電氣設備、電力變壓器、變電站及箱式變電站的研發、生產、銷售及安裝；電力能源信息咨詢；電力設備運行維護；節能技術服務；新能源技術研究及推廣服務；售電業務；增量配電業務；網上銷售電氣設備；網上提供電力供應及技術服務。

一、六和電力管理現狀與挑戰

六和電力專注于風電、光伏綜合智慧能源項目的投資與管理。然而，隨著項目規模的不斷擴大和復雜性的增加，六和電力面臨著多重挑戰：信息孤島導致協作效率低下，成本控制難度加大，項目進度與質量監控不足，以及環保與安全施工標準的日益提升。

二、金石工程項目管理軟件綜合解決方案

為應對上述挑戰，金石工程項目管理軟件為六和電力量身定制了全面的數字化解決方案，涵蓋全生命周期管理、精細化成本控制、智能決策支持等多個方面：

全生命周期管理：從項目規劃到運維，金石系統提供了一站式管理平臺，確保各階段數據一致性和準確性，消除信息孤島，提升項目執行效率。

綜合項目管理平臺：集成項目管理、成本控制、進度追蹤、質量管理、安全管理和環境評估等多模塊，實現跨部門、跨地區的高效協作與數據共享。

精細化成本控制：通過動態預算管理和成本實時監控，有效降低預算超支風險，確保項目在預算范圍內順利推進。

進度與質量控制：利用甘特圖等工具直觀展示項目進度，建立質量追溯體系，確保項目按時交付并達到高標準質量要求。

環境與安全管理：內置環境影響評估體系和安全監管機制，助力項目團隊嚴格遵守環保法規，保障施工安全。

合同管理：提供合同模板庫和合同執行監控功能，簡化合同制定流程，確保合同條款的全面落實。

工程文檔管理：通過文檔庫和版本管理功能，確保工程文檔的快速創建、編輯和準確使用。

竣工結算管理：自動化處理結算流程，提供結算數據可視化展示，提升結算效率和準確性。

三、展望未來

此次合作不僅是六和電力數字化轉型的重要里程碑，也是雙方深化合作的新起點。雙方將共同探索數字化技術在新能源項目管理中的更多應用場景，推動新能源產業的可持續發展，為國家的綠色能源轉型貢獻力量。六和電力將繼續依托金石工程項目管理軟件的強大支持，不斷提升項目管理水平，為清潔低碳能源科技的發展貢獻力量。