自打90年代互聯網逐漸在中國興盛后，用軟件進行工程項目的信息化管理，受到了廣大工程企業的一致歡迎和認可，經過二十幾年的發展時間，現在市場上的管理軟件已經有幾百種，比較大型的軟件開發商有：金蝶、泛微、金石等。
其實企業在選擇信息化管理軟件時，并非一味的選擇大公司就是好的，一切都要根據自身目的和需求來選擇不同的系統，只有適合的，才是最好的。
在選取系統前，先要思考：引用軟件主要是為了提高工作便利？還是為了強化管理，提高經營收益？還是兩者都需要兼顧？
如果只是為了提升工作效率，那么選擇的余地非常大，甚至完全免費的：企業微信-釘釘都能夠勝任，釘釘和企業微信基于社交軟件創立，能夠很好的實現對員工位置定位、進度上報、流程審批等功能，而且使用非常方便，員工也樂于接受。
但這些軟件都有一個弊端，為了擴大服務面，普適性較強，與企業的核心業務無法深度適配，只能作解決某項問題的工具用，不能解決管理上的問題。
如果企業需要的是監督施工現場，防止出現出現考勤、安全漏洞，遠程攝像頭+考勤機也是一個不錯的方案。一旦出現爭議，可以通過儲存的錄像解決問題。當然，這種方案必須要一些硬件的支持和布置。
不過，以上兩種都只是辦法，也就是應對問題的方案，并沒有從根本上解決問題。如果企業想要一款管控成本、把握進度，提高效率，涵蓋項目的計劃、預算、資金、合同管理、材料調撥、設備維護、采購管理、人力資源管理等環節進行全方位信息化管理，那么需要的種軟件叫做工程項目管理軟件。
工程項目管理軟件針對工程企業的實際情況出發，能夠為企業高效處理項目從開始到結束產生的員工、部門、資金、物料、資源信息，實現溝通順暢、傳遞自如、流程清晰，增效增速。
成功者都知道，細節是決定成敗的關鍵。軟件可以全面幫助管理者掌控項目的各個細節，讓管理者清晰項目流程，了解項目信息，強化項目管理能力，決策傳達能力，最終達到提高項目的運行速度的目的。
市場上各大軟件開發商都有自己的專長，泛微擅長邏輯架構，金蝶系統適用性好，而金石軟件的特征是深度契合中國國情，系統中添加了大量經營實際需要的模塊，使用非常便利，而且價格實惠，最低只需2500元起就可以。
