金石工程項目管理軟件是金石軟件歷經近10年時間，幾十次深入一線工地，對接上千家企業，深挖各種實際需求所產生的新一代項目管理智慧反應平臺。
金石軟件基于先進的項目管理理念，集合中國國情的實際需求創立，注重財務成本控制，項目進度把控兩大環節，以計劃為先導、以成本為控制核心，通過科學、規范的項目成本劃分，將項目中的投標、合同、目標、材料設備、外包、進度進行統一管理布置，讓管理者可以隨時查看項目的動態成本與工程進度，從而讓企業全面實現對工程項目各個階段控制掌握。
金石軟件包含計劃進度、合同管理、固定資產管理、成本管理、協同辦公、資金管理、文檔管理和招投標管理等模塊，是解決廣大建筑施工企業管理難題的最佳解決方案。
1、提供數據支撐，輔助領導層決策。
企業的決策該如何制定？是根據分析集團、分公司、項目部傳遞的數據，包括（成本、收入、利潤、進度、材料、人員）等信息，發現其中的問題，根據企業既定發展綱要和實際情況（利潤、人員、資金需求等），制定出科學合理的決策。
2、全面的材料設備管理
建筑材料、機械設備的管理是最重要的成本控制環節，金石項目管理系統的材料管理模塊溝通了采購和固定資產兩大環節，對建筑材料、機械設備的成本（采購成本、運維成本、存儲成本、維修成本、折損）以及材料的使用規劃、采購情況，固定資產的使用、位置信息等情況進行全面分析統計，以此將項目預算與工程進度計劃的執行監督與控制納入企業的全面控制范疇。
3、嚴謹的合同管理流程
收入合同、支出合同、維保合同統一管理是金石建筑項目管理系統的又一大模塊，模塊涵蓋合同簽定、合同登記、收款、變更、付款、結算、開票等各類業務；支持多合同統一付款，與實際工作一致；系統內部十幾種合同報表從不同的角度和層次，根據用戶的權限等級，分別查看不同的合同信息。
4、簡潔大方的操作系統
金石系統的頁面設計符合中國人的使用習慣，簡單易上手的同時內容豐富，方便各個年齡段的操作者使用，使用者只需要簡單的培訓就可以快速上手。
