重慶禾哲科技有限公司（以下簡稱“禾哲科技”）近日與東營金石軟件科技有限公司簽署了正式合作協議，并舉行了項目啟動儀式。雙方將攜手推動系統集成項目的數字化管理。這一合作標志著禾哲科技在項目管理領域實現了從傳統的“依賴經驗”到“以數據驅動”的現代化管理模式的轉型，為公司帶來更高效和精準的項目管理體驗。

此次，禾哲科技引入了東營金石軟件的系統集成項目數字化管理方案，該方案涵蓋了招投標、立項、評估、預算、合同、計量、成本控制、資金流動、竣工結算及歸檔等全流程項目管理。通過數字化手段，全面監控項目進度、質量、安全和施工現場，確保工程項目能夠“精確控制、精準核算、細致管理”。

一、強控制

進度管理：重點在于對關鍵節點的提前控制，圍繞關鍵工序進行進度節點的制定，確保資源如人員、物料、機械等能夠精準匹配，定期檢查并及時調整。平臺具備強大的進度管理功能，能夠制定詳盡的項目計劃，包括目標設置、工作分解、資源分配和里程碑規劃等。通過可視化展示，項目的整體進展一目了然，實時監控進度，確保按計劃推進，及時解決進度延誤及潛在風險，確保項目整體進度受控。

項目風險管理：平臺擁有完善的風險管理體系，能夠識別并應對各類項目風險，通過預警機制和應急處理手段，有效減少項目風險和損失，確保項目順利完成。

工地管理：通過移動設備，管理者可隨時隨地訪問工地管理信息，從而提高工作效率。

項目協作：平臺支持即時通訊功能，增強團隊成員之間的溝通和協作。

遠程監控：管理人員可以遠程監控工地情況，及時做出決策和調整。

二、精準數據

預算與成本核算：平臺提供精準的預算和成本管理功能，用戶可以制定詳細的成本預算，并在項目實施過程中實時跟蹤成本動態。通過數據分析與比對，確保成本控制在預算范圍內。

數據分析與報表：平臺提供強大的數據分析和報表功能，幫助用戶全面了解項目的財務狀況、進度、質量等各方面信息，支撐企業決策。

合同管理：通過電子簽名技術，實現合同在線簽署，提高簽署效率和安全性。系統能夠追蹤合同狀態并提醒，確保合同按期執行，并智能識別合同風險（如到期提醒和變更提醒），幫助企業及時應對。

資金收支管理：追蹤項目資金的流入與流出，確保資金的合理利用與及時回籠，同時提供財務報表和分析，幫助企業做出合理的財務決策。

三、精細化管理

全過程管理：嚴格按照開工會議上確認的重點管理內容執行進度、質量、安全、成本控制，及時糾正任何偏差，確保資源配置符合計劃需求，并加強勞務和供應商管理，必要時尋求上級領導的支持。

資源管理：平臺統一整合項目中的資源（如人員、物料、機械等），建立內部定額庫，通過優化資源配置，提高資源使用效率，確保項目順利推進。

質量管理：注重質量控制，制定質量措施以控制關鍵環節；對主要工序進行樣板作業，防止返工；實施強過程監控，及時發現問題并進行整改；對重要設備進行廠驗，確保設備與現場匹配。

安全管理：加強對危險源的預控，制定安全管理措施，進行針對性評估，確保安全措施得到落實。每日檢查并確保安全管理措施的執行。

文檔管理：管理不同版本的文檔，確保團隊成員使用最新版本，并通過設定用戶角色和權限來保證文檔的安全性。同時，提供文檔備份、加密和快速檢索功能，便于查找所需資料，還支持文檔共享和傳輸，促進團隊協作。

竣工結算與歸檔：項目竣工后，進行結算，包括合同和成本結算，并將相關文檔進行整理歸檔，方便后續查閱和審計。