什么是ERP系統？
ERP系統的俗稱叫做企業資源管理計劃系統，被廣泛運用于各類生產型企業。
顧名思義，使用ERP系統的目的就是更精準，更高效的管理企業的資源，做出更合理的資源。
一、利用ERP系統能做什么？
1實時查看公司報表
2輸入單據后自動生成報表。
3可以實時查看需要的報表。
4根據實際業務流程設置菜單。
5讓系統與公司流程相匹配。
二、產前階段管理
1、產品管理：出具產品結構清單管理，設定產品上下級關系。
2、工藝管理：設定產品的加工流程、工時、工價，工序。
3、圖紙管理：記錄所有的產品圖紙，以及更改的記錄；更可在系統中按照編號方便查詢。
4、生產報價：提供產前報價功能，可以產后進行對比，盈虧一目了然。
三、生產階段管理：
1、生產計劃：銷售計單將在系統中直接生成生產計劃（也可以手動下達生產計劃），可根據報表自動生成半成品生產計劃。
2、MRP運算：系統自動計算生產單的用料需求，對比當前庫存、待領料、待入庫數、安全庫存、最小采購量等，自動生成采購需求，并與采購系統相連接。
3、加工單：系統由計劃單自動生成加工單，并下發至各部門，開展生產（可通過系統設置，只顯示自己部門的加工單）
4、委外加工管理：系統可以由生產計劃可快速下達委外加工
5、工序移交：記錄每個部門的工序移交情況，下級反饋情況，相關責任人簽字。
6、驗收單：生產完成后進行驗收
7、生產入庫：生產完成后驗收入庫，系統將自動更新庫存數據。
四、產后階段分析
1、生產進度統計：分析每個生產指令的完成進度，完成時間點，耗費時間等信息。
2、用料統計：分析用料情況、超用料、材料結余等信息。
3、產能分析：分析每個部門每個工序在單位時間內的的產能值。
4、工序進度分析：分析每個工序的完成進度
5、成本分析：材料成本+人工成本+其它分攤成本，匯總出生產計的實際成本，可在系統中對比歷史成本。
6、成品追溯：可建立產品檔案，掃碼追溯出關于某個成品的生產溯源，用料溯源，以及質檢記錄等，便于企業對于問題追責。
