市政工程的成本管理需要一個能協調計劃、監控和管理企業各種動態成本發生的全面集成化系統，從而打破公司信息溝通壁壘，協助企業的各項業務活動在公司內部透明化、高效運作。

     在市政工程管理軟件中，所有涉及資金流動的信息都基于共同數據庫中，以此實現成本與收入的監控可貫穿所有職能部門。并通過標準化單據、用戶界面使這個系統更容易操作。

    市政工程管理軟件可在項目實施過程中，進行預算管理、成本管理、績效考核、資金管理，實現財務控制的實施與管理的同步。系統會對常見異常狀況進行自動監控，項目一旦出現問題就會自動標記。方便采取措施去糾正。

     市政工程管理軟件可按工程進度計劃、各項資源的需求計劃，實施工程項目全面管理。系統會將反饋的數據通過報表分析和圖表處理來表現差異。通過應用折線圖、餅狀圖、軌道圖等工具來協助財務人員和現場項目經理的查閱具體工作詳情，以減少材料浪費、資金占用、人員窩工、機械費超支、管理費用超支，及時處理索賠和工程項目變更。及時清收進度款。避免資金調度不當造成的信用降低和工期拖延。及時降低或規避運營風險。

     在傳統的成本核算中，成本核算所需的原始數據在準確性和及時性上難以滿足核算需要．使得成本信息的質量難以保證；再者成本核算的間隔期長，內容單一，對短期內的成本波動缺乏敏感性，也無法為產品成本變動提供全面而有力的因素分析。

     引用市政工程管理軟件后，大量的業務流程管理依賴軟件得以實現高速通道。經營者所需的各類管理數據通過相關的管理模塊快速取得．如：倉儲管理模塊為其提供采購、庫存、進度方面的信息；財務管理模塊提供應收應付、資金、財稅等方面的信息；決策信息模塊提供企業經營分析、往來分析數據。

      市政工程管理軟件強調事前計劃、事中控制、事后反饋的動態統一。相同管理模式也體現在成本管理中。與傳統的成本管理方式相比，它更為全面，涵蓋了：成本預測、決策、計劃、核算、控制、分析及考核等內容。在經濟業務發生的同時，資金流動的信息就能隨即準確地反映到業務相關部門，從而真正實現了對成本的實時、全面管理。