在現(xiàn)代項目管理中，工程項目管理軟件的作用日益重要。這類軟件可協(xié)助團隊掌控項目不同階段，從項目開始階段到驗收階段，以達(dá)到降低成本、提高執(zhí)行效率的目的。

作為一位在項目管理領(lǐng)域辛勤工作了6年的項目經(jīng)理，我想向大家推薦幾款優(yōu)秀的建筑工程項目管理軟件。

1、金石工程項目管理軟件（定制項目管理軟件）

推薦理由：

金石工程項目管理軟件是一款企業(yè)級工程項目管理軟件，致力于協(xié)助企業(yè)快速搭建和發(fā)布各類商務(wù)應(yīng)用。在項目管理方面，該平臺提供了多樣工具和功能，協(xié)助用戶追蹤和管理項目的各個層面。同時，它還支持根據(jù)不同項目需求個性化定制業(yè)務(wù)流程。常見的項目軟件功能如項目規(guī)劃、任務(wù)拆分、執(zhí)行結(jié)果審核、看板分析、延期查詢、進(jìn)度和成本管控等均可輕松實現(xiàn)。相較于傳統(tǒng)開發(fā)需要半年的項目管理系統(tǒng)，使用金石工程項目管理軟件僅需1個月即可完成，實現(xiàn)了好用、適用、受喜愛等特點。

此外，金石工程項目管理軟件還包含20多種不同類型的報表看板，例如項目總覽和儀表板、任務(wù)與子任務(wù)管理、項目進(jìn)度跟蹤、團隊合作、文件與文檔管理、報表分析以及移動應(yīng)用支持。這支持企業(yè)進(jìn)行多方面的項目分析，無論是項目工時、進(jìn)度、計劃、成本、警示等方面的視角都能夠?qū)崿F(xiàn)。

舉一個具體的例子，例如，一個項目經(jīng)理需要對上個季度的情況進(jìn)行回顧，他想要盡快了解各個項目的材料、進(jìn)展情況以及員工投入的工時和成本。這時候，只需要根據(jù)數(shù)據(jù)表的內(nèi)容生成一張報表，就可以立即進(jìn)行分析。此外，這些報表可以自由集成到釘釘、企業(yè)微信以及飛書等平臺上，已經(jīng)在使用這些平臺的團隊成員無需額外下載應(yīng)用程序，就能隨時隨地接收到任務(wù)和消息提醒。

官方網(wǎng)站：金石工程項目管理軟件，專為工程企業(yè)定制的項目管理軟件。

2、Trello是一款以看板形式展示的項目管理軟件。

推薦理由：

Trello是一款易于理解、簡單上手的項目管理工具。使用看板方式來管理項目，可以將項目劃分為不同列表和任務(wù)卡片，清晰地顯示項目進(jìn)度和任務(wù)分配情況。用戶可以在卡片中添加描述、截止日期、附件等信息，也可以邀請成員一起合作。Trello適用于小規(guī)模項目或個人使用，特別適合缺乏項目管理經(jīng)驗的團隊。

官方網(wǎng)站：隨時隨地管理您團隊的項目| Trello

3、Asana是一種團隊協(xié)作項目管理工具。

推薦理由：

Asana是一個項目管理軟件，適用于中型和大型項目以及團隊協(xié)作。它提供了許多實用功能，如任務(wù)分配、時間軸、任務(wù)依賴、設(shè)定優(yōu)先級等。通過時間軸，您可以清楚地了解項目進(jìn)度計劃，任務(wù)依賴功能可以幫助您更好地了解任務(wù)之間的關(guān)系。除此之外，Asana還支持與其他常用工具的整合，提高了工作效率。

官方網(wǎng)站：在線管理團隊的工作、項目和任務(wù)? Asana

4、微軟Project是一款功能強大的項目管理軟件，可以根據(jù)需要進(jìn)行靈活地拓展。

推薦理由：

作為一款歷史悠久的項目管理軟件，Microsoft Project具備強大的功能和高度的可定制性。它適用于復(fù)雜的大型項目，提供了全面的項目規(guī)劃、資源管理和成本控制等功能。Microsoft Project的甘特圖功能可以直觀地展示項目進(jìn)度和時間安排，同時支持多人協(xié)作，方便團隊成員實時更新項目進(jìn)展。

官方網(wǎng)站：微軟項目管理軟件|Microsoft Project

5、Jira是一款用于敏捷開發(fā)項目管理的軟件。

推薦理由：

Jira最初是一款專為敏捷開發(fā)的軟件項目管理工具，但如今在工程項目管理領(lǐng)域也得到廣泛應(yīng)用。Jira支持敏捷項目管理中的故事點和沖刺計劃等特性，能夠協(xié)助團隊快速應(yīng)對變化。對于涉及軟件開發(fā)和工程的復(fù)雜項目，Jira提供了靈活的配置和報告功能，幫助團隊及時調(diào)整項目計劃和資源分配。

官方網(wǎng)站：Jira |問題及項目跟蹤軟件| Atlassian

6、Smartsheet是一種電子表格類型的項目管理工具。

推薦理由：

Smartsheet是一種類似于電子表格的項目管理工具，它融合了傳統(tǒng)電子表格的易用性和項目管理軟件的功能。在Smartsheet上，你可以建立任務(wù)清單和甘特圖，還可以設(shè)定提醒和權(quán)限，以便于團隊成員及時查看和更新項目進(jìn)展。它的界面簡單清晰，易于操作，適用于各種規(guī)模的項目管理。

網(wǎng)站：Smartsheet -現(xiàn)代項目和工作管理平臺

7、團隊甘特（一款在線項目管理軟件）

推薦理由：

TeamGantt是一款流行的在線甘特圖軟件，已經(jīng)被廣泛采用。用戶可以根據(jù)需求進(jìn)行項目管理，安排任務(wù)、管理資源和跟蹤進(jìn)度等。它是一款易于上手的工具，省去繁瑣的學(xué)習(xí)過程，節(jié)約時間和人力資源，適用于各種規(guī)模的項目和團隊。

8、Wrike是一款可定制的項目管理軟件。

推薦理由：

Wrike是一款注重定制化的項目管理軟件，用戶可以根據(jù)自身需求定制工作信函和流程。適用于各種團隊，支持實時協(xié)作管理，能夠監(jiān)控項目進(jìn)度、管控成本、分配資源和設(shè)定優(yōu)先級。

結(jié)語：

在挑選建筑工程項目管理軟件時，首先要綜合考慮項目規(guī)模、團隊需求和成本等多方面因素，然后做出正確的決策。此外，在項目管理過程中，團隊溝通與合作同樣至關(guān)重要。工具只是輔助，真正決定項目成敗的是團隊的協(xié)作和配合。