建設工程管理軟件如何提高生產效率？

進度控制是工程項目的難點之一。

能夠有效的控制進度，就可以最大限度的發揮人力物力，令工程事半功倍，高效高質完成。

其中，工程項目進度控制難，主要體現在人機料法環五項配合不到位，銜接有問題。

人機料法環是什么？

人員+設備+材料+法度+環境。

可以說這個五個方面基本涵蓋了項目的各個方面，其中人員、設備、材料這三個方面，都可以通過建設工程管理軟件強化管理。

1人

人最好理解，指的就是項目工作中涉及的各類員工。

人是最難管理的點，畢竟每個人都有不同的性格，每個人都有獨立的處事方式。就算是生活經歷、學習經歷完全相同的兩個人，處理同一件事情也不會完全一樣。

建設工程管理軟件是如何在人這一環提高生產效率？

答案是通過覆蓋工程管理的各個環節，幫助每個人查漏補缺。

比如說做事效率快，但容易出問題的人，領導可以在后臺看到他的工作記錄，及時提醒。再者軟件會給每項工作留底，出現問題無法推卸責任，一查就中，必然可以有效防止各種不負責任的心理。

做事拖拉的人，軟件會在工作超期時自動提醒，讓他的弦上緊。

總而言之，軟件的作用就是彌補人的不足，最大限度的發揮每個人的作用。

建設工程管理軟件

2機

機字指的是生產中所使用的設備、工具。

在現代社會，設備對生產進度的影響越來越重。相應的，企業的生產設備也逐漸增多，一個工地上可能有幾百甚至上千件生產設備。關鍵設備出現了問題，那將嚴重影響項目進度的正常推進。如何管理好這些設備，充分發揮每個設備的作用也是一個難點。

金石建設工程管理軟件維保模塊和固定資產管理模塊能夠很好的解決這方面問題。

首先，固定資產管理模塊能夠對所有設備進行檔案記錄，使用情況，維修情況全部記錄在冊，便于企業充分的掌握設備信息。

其次，維保模塊可以迅速幫企業建立起維保流程，巡檢、記錄、反饋全都包含在內，通過維保流程的建立，可以有效延長設備使用時間，避免出現問題。

3料

指工程所用的物料，所有的半成品、配件、原料都歸于此類。現在建筑行業分工細化，一個工序往往需要幾種不同的材料或者是幾十種不同的配件，如果某個環節出現了問題，那么必定會影響整體工程進度。

金石建設工程管理軟件材料管理模塊是企業加強物料管理的利器。

材料管理模塊將全面控制材物料的預算、計劃、采購、庫存、銷售、加工、用量查詢、業務查賬。可以說為企業建立起一張天網，材料在其中所有的痕跡都清清楚楚。