工程項目管理軟件是企業經營管理的好幫手，使用得當能給企業帶來巨大效益。具體表現在哪些方面呢？金石軟件通過11年合作經驗，跟蹤數百家企業，最終得出以下的數據：

    1 提高30%組織溝通效率

    2 提高10%事務處理數量和效率

    3 提高30%組織學習能力

    4 減少10%人力資源費用

    5 提高20%團隊計劃控制能力

    6 減少15%辦公及通訊、差旅費

數據上的直觀改變只是一方面，金石企業管理系統更多的作用體現在：

提升員工辦公效率

金石工程項目管理系統能幫助企業建立一個統一整合的工作平臺，系統可以打破時間、空間的限制，讓所有員工在世界的任何地方、任何時間都能夠在一個統一的工作平臺完成的工作，大大地提高了辦公效率。

      快速提升企業反應速度

對企業而言，反應速度就是生命，金石工程項目管理軟件通過對業務流程的梳理打造，將各個業務部門甚至上下游之間連成一個整體，責權分明，大大提高了工作效率。不僅如此，系統可以對流程進行不斷的優化改造，找出流程中的瓶頸，避免人為因素的干擾，提升公司的競爭力。

立刻提升企業執行力

在傳統的管理模式下團隊協作不好，領導不知道員工在干什么，團隊成員不知道其他人在做什么。通過金石工程項目管理系統，領導可以非常清楚的知道員工的工作情況，并且根據具體情況指導工作，團隊成員之間協作也更加緊密，大大提升了企業的執行力。