現在的房地產項目越來越多，管理也越來越規范。通過工程項目管理軟件，可對房地產項目建設進行全方位管控和綜合管理，實現最優化配置生產要素，對房地產項目的建設進行全過程追蹤和全方位的綜合管理，藉此實現優化房地產項目上的生產要素。

金石地產項目管理系統以財務管理為核心，緊緊圍繞著成本管理、進度把握、質量管控三點。通過軟件的運用實現對招投標、合同、庫存、采購、付款、質量驗收等執行過程全面把控，打造貫穿房地產行業整個生態鏈、經營體系的管理系統，通過推行管理系統，最終實現責權明確、各個員工的任務清晰，防止企業成本管理漏洞出現。

金石地產項目管理系統支持集團化、跨地域、多項目的管理，軟件內置與總帳無縫對接的項目分類帳。實現全過程項目成本跟蹤、管理、統計。讓企業可以實時掌握各個分項目的估算成本、目標成本、動態成本、承諾成本、實際成本、可用成本、單方成本等信息，動態掌控項目成本現狀。

金石房地產項目管理系統擁有先進的項目進度管理機制，可將項目計劃編制、上報、審批驗收等流程納入線上管理，提高企業處理反應速率，企業的各項工作也不再是水上游魚——來去匆匆很難找到痕跡。

以此實現強化規范、提高標準的管理目的。且企業可以根據項目實際情況，靈活的制定質檢項目和質檢標準，并利用系統應用，讓質量監督貫穿整個項目周期、實現缺陷跟蹤和項目驗收過程監控。

除了能監控過程、規范管理外，金石房地產項目管理系統可實現動態監控項目現金流向，支持基于項目自定義周期的預算管理，通過軟件可以自動的計算現金的預計流入、流出；實際流入、流出，并生成實時統計對比表，有效支持決策。

金石地產項目管理系統將可以幫助企業建立檔案管理系統，全面記錄建筑項目從立項、用地、規劃拆遷、建設、交付過程內產生的各項信息，包括：項目手冊編號、土地方式、土地性質、土地時間、土地使用權人、項目計劃開發期及竣工時間、項目計劃總投資、項目規劃條件通知書編號及發放部門、項目用地面積、建設用地規劃許可證、立項備案文號日期、土地證號及使用年限、項目技術經濟指標等。通過軟件可以快速查找證件和查閱信息，高效快捷。