在目前市場上針對建筑企業提供的管理系統產品中，最常見的當然是工程項目管理系統。然而，建筑企業對此感到困惑的是，大部分工程項目管理系統并不能很好地解決企業整體經營管理問題，尤其是在財務管理方面。

建筑企業的核心是工程項目經營管理，因此需要一個信息化系統來進行財務管理。這個系統不僅要圍繞工程項目的財務管理展開，還要能夠反映整個企業的財務資金運營狀況。一個好的信息化產品應該充分考慮到項目內外的管理需求。

我們為您提供工程項目管理軟件的建設和服務，網站地址為www.jinshipm.com

在項目相關的財務管理中，涉及到的主要具體環節包括：

1、項目合同管理的主要內容是管理和跟蹤施工合同和各類采購合同的簽署、存檔和查詢。

2、進行開票操作時，甲方可以由與項目相關的人員向財務部門提出開票申請。在審核通過后，財務部門會負責開具發票，并將開票信息和發票掃描件保存到系統中。

3、在接收工程款時，財務人員可以通過系統進行記錄。為了確保準時回收款項，可以制定回款計劃，系統會自動計算并提醒即將到期的回款。

4、進行成本票登記。我們可以記錄供應商提供的成本發票，并且我們的系統有手機端掃描發票自動識別填入功能，這樣登記發票就變得更加方便快捷了。

5、付款給供應商。項目人員向供應商提交付款申請，并經審核通過后，財務（出納）將進行支付操作。系統支持按照付款申請的需求進行分次支付，并自動匯總支付記錄，生成交易記錄。

6、支付勞工薪資：系統可提供勞工花名冊登記和用工工資單審核等流程，方便用戶在系統中登記和統計勞工薪資。

7、項目費用管理主要指的是項目的間接費用管理，包括稅費等開支。我們可以通過系統發起報銷申請，并由財務部門進行支出登記，形成交易記錄。

8、備用金的管理：可以通過系統發起申請借出和歸還備用金，財務部門可以清楚地了解備用金的使用和歸還情況，并在項目層面進行統一管理。

9、項目保證金和保函的管理：項目參與者需繳納保證金或申請開具保函，通過后財務會進行支付和登記（或開具保函登記并上傳）。當保證金需要退回時，財務會標記退回，并且系統會自動統計保證金繳納和退還的情況。

10、聯營合作費用的核算包括扣收和確認費用。可以利用系統記錄扣款信息，并進行項目資金余額統計，以便與聯營單位進行費用核對。

為了滿足建筑企業整體財務管理的需求，我們提供了一套系統，讓公司老板能夠全面了解項目的經營情況，并有效控制公司每年和每月的開銷。

建筑企業信息化管理系統的財務模塊應該不僅包括工程項目的財務管理，還應包括企業日常財務事項，比如：

1、營業外收入登記：財務應將營業外收入登記到相應的收入科目中，并進行月度/年度的匯總和查詢。

2、日常付款和費用報銷，是指涉及企業日常管理的各種付款和費用報銷，這些費用會自動歸入公司的管理費用中，可以按月/年匯總查詢。

3、公司員工工資支付：系統提供了工資表評審流程，經評審通過的工資表可以通過系統支付，并自動納入公司管理費用統計。

4、投標保證金和保函：投標人員在發起投標保證金繳納或申請開具保函時，財務將進行支付并登記（或開具保函登記，并上傳相關文件）。當保證金退還時，財務會進行標記退還，并由系統自動統計保證金繳納和退還的情況。

5、公司的財務人員可以通過系統創建資金賬戶，用于處理各種涉及項目付款、報銷以及公司付款、報銷等業務的資金進出記錄。這些記錄會被關聯到相應的資金賬戶中，從而實時查看賬戶余額。

6、系統提供了多種財務報表，可以從多個角度查看財務狀況。這些報表包括主營業務和非經營收入報表，現金流量表，稅務報表和往來單位報表等。

只有將項目收入和營業外收入兩個業務線整合在同一個管理系統中，才能建立完整的企業財務管理閉環。這樣才能解決財務數據不全面、不準確、不實時的問題，對于企業老板管理經營和項目收入具有巨大的幫助。

在為數不多的建筑企業管理系統中，有一種被稱為工程項目管理軟件的財務管理模塊，能夠實現上述兩個方面的管理目標。這個財務管理模塊不僅能貫穿項目的整個生命周期，而且還能覆蓋企業整體運營。它能夠幫助建筑企業全面管理內部的賬款，整合一個系統解決工程施工和日常經營的財務管理。